每月彙整: 2018 年 12 月

【秀表堂】怎一個霸氣瞭得!江詩丹頓縱橫四海

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江詩丹頓作為傢喻戶曉的瑞士頂級腕表品牌,其縱橫四海系列一直是其最受歡迎的款式之一。這個系列的英文原名是overseas,翻譯成縱橫四海可謂是貼切至極。一個“縱橫四海”生動形

江詩丹頓作為傢喻戶曉的瑞士頂級腕表品牌,其縱橫四海系列一直是其最受歡迎的款式之一。這個系列的英文原名是overseas,翻譯成縱橫四海可謂是貼切至極。一個“縱橫四海”生動形象的表現瞭它的霸氣,可以說是聽名字就不能小瞧。江詩丹頓 手錶和江詩丹頓的縱橫四海系列經過幾代更新,最新的一代Overseas縱橫四海系列於2016年重新打造,全方位詮釋品牌的旅行精神。全新的縱橫四海系列一經推出就受到廣大愛表人士的喜愛,尤其是它的藍盤型號。有入手的表友贊其“實物的藍色像藍寶石一樣”。今天,我們一起來欣賞下表友@趙凌軒 的江詩丹頓縱橫四海藍盤大三針腕表吧。

編輯點評:該表主佩戴起來比單看江詩丹頓縱橫四海腕表顯得更加霸氣,可以說非常吸睛瞭,藍色的表盤也非常漂亮。簡約的大三針顯得幹凈利落,日歷也非常實用。該表是江詩丹頓OVERSEAS縱橫四海系列4500V/110A-B128腕表,鋼款,41毫米表徑,厚度11毫米,搭載5100機芯,動儲60小時,透底設計,150米防水。官方參考價格:156,000元人民幣。

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從18歲穿到58歲,有一種永遠不敗的經典叫Lacost

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香港2017年3月21日電 — 《寶馬香港打吡大賽》於3月19日在沙田馬場隆重上演,此項隻限四歲馬匹參與的賽事,連續第五年由著名汽車品牌寶馬香港冠名贊助。14 匹四歲精英賽駒在2000米的

香港2017年3月21日電 — 《寶馬香港打吡大賽》於3月19日在沙田馬場隆重上演,此項隻限四歲馬匹參與的賽事,連續第五年由著名汽車品牌寶馬香港冠名贊助。14 匹四歲精英賽駒在2000米的草地跑道上,競逐這項被譽為“四歲功名.一生一次”的冠軍殊榮,賽事總獎金高達一千八百萬港元。國際影星甄子丹今年更是第五度連任“打吡大使”,於賽事活動當天與城中一眾名人,當中包括香港女單車手李慧詩、楊婉儀及王瑞勛、郭秀雲、Ana R、江碧蕙、劉倩婷、詹劍侖及李凱琪等等,一同觀賞這項馬壇盛事。


Polo衫絕對算得上男士衣櫥的基本款,而提到Polo衫,很多人第一時間想到的就是lacoste 休閒褲和Lacoste。

胸前那隻綠色的刺繡鱷魚是Lacoste Polo衫的標示。Lacoste的Polo衫一直都是輕松 高雅的代名詞,創立80多年來,在全球積攢下瞭超高的人氣。亞馬遜和鳳凰時尚識裝聯合發佈2017春季趨勢報告中怎能少瞭這件紅瞭80多年依舊不凋零的Polo衫?

lacoste 內褲和Lacoste Polo衫

Lacoste Polo衫 從網球制服到經典的時尚

Lacoste誕生於上世紀30年代,它的創立者叫Ren Lacoste,和其他品牌擁有者不同,Ren 屬於半路出傢,他的本職是法國國傢隊的網球運動員,二十年代在法國網壇聲名顯赫,是七屆大滿貫得主。

Ren Lacoste

30年代初因傷退役後,Ren 與當時法國最大的針織企業合作創建瞭以生產Polo衫為主的運動品牌 Lacoste, Lacoste的Polo衫讓當時網球衫發生瞭歷史性的變革 從漿硬的傳統長袖球衣長袖變為輕便舒適的短袖球衣。

為什麼以鱷魚為品牌的Logo呢?起來這還有一個小故事。一次比賽中,法國隊隊長AllanH.Muhr打賭說,如果Ren Lacoste能為球隊贏下一場重要比賽,就送給他一隻短吻鱷魚皮手提箱,後來法國隊拿下來這場比賽,Ren Lacoste從此就有瞭 鱷魚 的綽號,象征頑強拼搏的堅韌品質。鱷魚隨後就被印在瞭Ren 的網球衫上。

Ren Lacoste

主打Polo衫的Lacoste一路走來順風順水。50年代,Lacoste進入美國,它以 稱職運動員的身份象征 為口號,被上流廣泛愛上,成瞭美國高端運動休閑界的翹楚。除瞭舒適的質地,Lacoste更多的代表的是一種時尚。從50年代開始,Lacoste的Polo衫進入瞭無數名流的衣櫥。60年代的女神奧黛麗 赫本穿著Lacoste Polo衫拍大片。進入80年代,美國刮起瞭一陣Preppy Style(學院風),Lacoste Polo衫成瞭學院風的代表。

Lacoste Polo衫

到瞭現在,Lacoste Polo衫依舊是品牌的王牌,甚至成瞭法國時尚界的驕傲。國際網球賽事上,Lacoste的Polo衫是法國選手的禦用行頭。

Lacoste的Polo衫是法國選手的禦用行頭

Lacoste最經典的Polo衫是L.12.12系列(L代表LACOSTE,1代表小凸紋網眼面料,2代表短袖款式(13.12代表長袖款式),12代表打樣次數),純棉小凸紋質地,其原材料棉花的選擇標準以耐用性,柔軟度和高精度著稱,輕薄透氣。開襟紐扣多為天然貝殼扣,在光下透出貝殼光澤的質感。精練的外表下透著紳士的儒雅。Lacoste的Polo衫男女款都有,除瞭運動,男士可以當商務休閑裝穿,紳士有活力,是高品質生活的彰顯。

LACOSTE 法國鱷魚男式Polo衫

LACOSTE 法國鱷魚男式Polo衫

品質為本,活力至上 Lacoste可不止Polo衫

雖然Polo衫是Lacoste的王牌,但作為一線時裝品牌,新任設計師們把運動和潮流相結合,每年都在紐約發佈時裝秀,Lacoste早已從原先的運動品牌發展為一個響當當的時尚帝國。

Lacoste

高品質、實穿、活力,和它的Polo衫一樣一直都貫穿在Lacoste的設計中。讓你外出,居傢都擁有高品質,給你滿滿的舒適感。

Lacoste法國鱷魚錢包

LACOSTE 法國鱷魚中性時尚潮流板材太陽鏡開車墨鏡

Lacoste 男士時尚運動鞋

質感滿滿又帶時髦活力的Lacoste,在亞馬遜都能找到你想要的哦~

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你有一份價值398元的禮物待領取!

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之前我們做瞭一次有獎互動活動《你看過的第一本手表雜志是什麼?》,今天活動結束,而我們會隨機抽取一位參與活動的網友並免費贈送給他一本售價398元的《名表博物館》 。不過在獲獎名單公佈之前,我們首先來看一下各位表友們看的第一本手表雜志都是什麼?

@錶錶愛:愛表就是從這三本書開始的

@吉瑞:在腕表時代影響下,閱讀亨得利傳承系列刊物

@Siwen

@劉寶君:第一本手表雜志是《時尚時間》 而且這個雜志看瞭有幾年 之後忙於工作不能按期品閱瞭 現在在身邊的是亨吉利的腕表雜志 也是比較貼近市場導向

@琛哥:我也看過這本雜志

@。香蕉你個不吶吶:第一本鐘表雜志是亨得利盛時的雜志,白佬的解析精工。我收藏瞭精工gs3180的主師爺Seiko lord marvel 奇跡系列還有好多請賞析

除瞭以上幾位表友,還有很多表友留言瞭自己看過的第一本手表雜志或者是對自己產生重要影響的腕表雜志,這裡我們就不一一截圖瞭。此外,因為留言中也有不少人問《名表博物館》哪裡有賣?這裡統一告訴對這本書感興趣的表友,在京東、當當、亞馬遜都可以購買這本書。最後,恭喜@@。香蕉你個不吶吶: 獲獎,請盡快在後臺留下你的姓名、地址和電話,我們將為您寄出禮品。

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目擊證人還原巴黎世家事件 是種族歧視還是另有_2

最新運動潮流資訊巴黎世家 官網每天為大家帶來全新的潮流系列單品,讓你最快了解當下全球最頂尖的運動裝備詳情和潮流夯貨動態,明星設計助力您成為街頭潮流達人。

導語:Balenciaga日前於法國巴黎春天百貨發售其爆款老爹鞋Triple S,有網友爆料一名中國消費者因指責外國消費者插隊而遭到不公正待遇。目前該視頻被上傳至微博等多個國內社交媒體,

導語:Balenciaga日前於法國巴黎春天百貨發售其爆款老爹鞋Triple S,有網友爆料一名中國消費者因指責外國消費者插隊而遭到不公正待遇。目前該視頻被上傳至微博等多個國內社交媒體,並引起國內眾多網友對Balenciaga的強烈抵制。(來源:新歐洲)

4月25號下午,許多生活在巴黎的朋友的朋友圈,炸瞭。

一則這樣的圖文消息被瘋狂轉發:

梳理一下事件的前因後果:balenciaga 2018和Balenciaga發售新款老爹鞋;對,就是那款在國內火上瞭天,各大明星都爭著上腳的鞋。

這樣的爆款在國內早就一鞋難求瞭;春天百貨內的balenciaga 男裝和Balenciaga一發售新鞋,自然就有很多人排隊購買。排隊的隊伍中,一位中國阿姨和其兒子因指責外國人插隊與對方發生爭執,隨後雙方開打,事後中國人被驅逐出店。

估計看過這段描述的人都有點懵逼:巴黎世家這是什麼操作,賺中國人的錢賺夠瞭?

巴黎世家包庇插隊客人,對中國客人進行歧視言論的不公正行為,讓所有在巴黎的、不在巴黎的華人都坐不住瞭。

一時間,輿論嘩然:發生在巴黎巴黎世家店內的一次排隊爭執事件,瞬間登上瞭微博熱搜。

微博上爆出的視頻可以看出:確實有好幾名外國男子參與瞭這次打鬥,中國阿姨和她的兒子,在人數和體型上都處於弱勢的一方。

但是據現場目擊者稱,前來拉架的保安選擇瞭:控制“鬧事”的中國人,巴黎世家的店長確實表示“讓中國客人離開,以後都不許來買鞋”。

這件事情乍一聽有些不可思議:明明在人數上和體型上都占弱勢的一方,為何會被保安和巴黎世家的店長這樣對待?

難道事情有一些我們不知道的隱情,是中國客人做瞭什麼過分的事情嗎?還是這些“阿拉伯客人”,有些什麼我們不知道的尊貴身份?

我們決定全力還原事件的真相。

目擊證人口述: 現場到底發生瞭什麼?

由於朋友圈和社交媒體流傳的版本真真假假、魚龍混雜,歐洲菌第一時間在各個社交媒體上,積極聯系瞭當時在現場的人。

通過采訪和對話,我們確定瞭幾個基本事實。

疑問一

-插隊的是阿拉伯人嗎?

@受訪者 A:

“ 網絡上流傳的版本完全是假的,不是阿拉伯人,是猶太人。這個中國媽媽先對猶太人不尊重,說瞭“ta gueule”(中文就是“你他媽的給我閉嘴”),然後是這個中國阿姨先動手打人的,法國店員處理的沒問題。”

從這段采訪中我們可以看出,另一些人的角度:

這位當事人聲稱那些動手的猶太人是自己兒子的朋友,指出是阿姨先罵人,然後打瞭這群猶太年輕人中的一個,直接造成瞭後來的群架。

阿姨罵人這一點已經得到瞭證實,現場的很多人反饋確實聽到ta gueule;但是這段采訪的當事人忽略瞭一個事實:是猶太人先插隊,阿姨才開口罵人的。罵人不對,阿姨也是過錯方,但插隊的事實也無法洗白。

但我們需要瞭解的是,在很多法國人眼裡,這件事情確實演變成瞭:中國人鬧事。

後來我們瞭解到,這位受訪者,其實是打人方那邊的親屬。有個別中國網友聽信她的一面之詞,在網上傳播“是中國人先打人”的言論,讓事件一度更加撲朔迷離。

但是事後,這名網友被多名現場目擊者告知“中國阿姨先被猶太人群體推出去的。”

目前,該網友已經在微博上發表瞭正式的道歉聲明。

疑問二

– 猶太人是受到雇傭來買鞋?

Jacques在微博上找到瞭現場目擊人B,由於雙方對話均為語音,根據B的口述將信息整理成如下:

微博上有在現場的中國女生發瞭微博,也證實瞭這一點:猶太人的背後,是一名華裔男子在指揮插隊。

而從其他代購當天發出的朋友圈來看,插隊這個事情經常發生。

25日,這名華裔法籍男子(鞋販子)的個人信息被曝光。為瞭不過分暴露其個人信息,歐洲菌將這名男子的instagram打瞭碼。

總而言之,有確鑿的證據表明,這群猶太人的確受雇於這名華裔男子。

疑點三

– 為什麼猶太團體要插隊?

新歐洲的記者找到瞭另一位現場目擊人,她寫給春天百貨的投訴非常詳盡和客觀的描述瞭當時的狀況:“之所以插隊,是因為臨時限售五十雙”。

這裡要劃一個重點:在爭執上升為打架致使發售會取消之後,巴黎世家方讓插隊的一行人中的兩人進店買鞋。

在跟進事件的過程中,新歐洲聯系到瞭越來越多的熱心目擊證人。事件的細節,也越來越清晰,工作人員的態度實在令人心寒。

其中有一個細節之前的報道都沒有提及:巴黎世家店員試圖阻攔中國阿姨向警察指認打人者,而其中猶太人打完人逃之夭夭。

巴黎世家和春天百貨的應對態度

涉事店長的facebook已經被找出來瞭,法國人,名為Hermann。(出於隱私保護目的,我們將他的個人信息打碼)。

歐洲菌已經嘗試在facebook上給這位店長發瞭私信瞭解情況,目前沒有收到回應。巴黎世家方面也沒有主動聯系華人媒體,給出解釋。

26日下午兩點,巴黎世家終於正式給出瞭回應:

2018年度危機公關的最慘案例,不搬給巴黎世家還要頒給誰?= =

今天春天百貨裡的巴黎世家店面,冷冷清清。

跟其他熱熱鬧鬧的區域對比起來也是很可憐。

至於春天百貨方,也被中國網友全面diss。

按道理來說春天百貨提供商城攤位,店內的店員全是巴黎世家雇傭的員工,店長驅逐客人的命令與春天百貨無關。

但是,春天百貨內的保安卻是商場方的工作人員,在發生打鬥時卻從中國人這邊拉架,也有過失行為。

為此,新歐洲的小編特地聯系瞭春天百貨的工作人員。26日凌晨,春天百貨的工作人員還在群裡回復各方提問,與巴黎世家相比,也算是反應迅速瞭。

26日凌晨時分,春天百貨給出的回應入下:

1。 誠摯道歉,希望找到當事人阿姨和她的兒子,當面道歉並給出賠償;

2。 26日上午會召開緊急會議,要求巴黎世家調出監控,還原事件真相。

稍後,春天百貨的微博也已經第一時間發聲:

26日法國時間下午4點30分左右,春天百貨工作人員表示將在官博上發佈進一步致歉聲明,內容如下:

我們對昨天發生在春天百貨的事件感到萬分的遺憾與歉意,這與我們想為顧客營造的購物體驗完全背道而馳。

在這裡我們向在事件中的兩位中國顧客,在場所有受到事件牽連的顧客,以及所有受到影響的廣大華人群體表示我們真摯的歉意!

事件發生後我們緊急加強瞭內部團隊的培訓以及店內秩序的管理,在遇到類似事件可以以最妥善的方式解決。

我們將會把這次事件以及影響謹記於心,繼續秉持傳承瞭150年的服務精神,盡最大努力為所有顧客提供最優質的服務與購物體驗。

(By 法國printemps)

我們一直、也將繼續密切跟蹤這次事件,努力將春天百貨和巴黎世家的應對政策更真實的還原給讀者。

事件為何引起公憤?

目前,事情已經發酵的很嚴重,群情激憤,各大代購第一時間發朋友圈稱此後不再代購巴黎世家。

微博上出現瞭#抵制巴黎世家歧視華人# 的熱門話題,昨日發聲的微信公眾號的閱讀量,也紛紛100000+。

為什麼這次的事件會激起千層浪?因為巴黎世家對待中國客人和猶太客人的差別待遇,已經不是誇張可以形容的瞭。

1。猶太客人插隊,視而不見;2。中國人和猶太人打架,沒有任何調查,直接拉開中國人,希望他們離開;3。取消發佈會後,將插隊打人者中的兩人請進店裡買鞋。

那麼為什麼巴黎世家的店長選擇不經過調查就驅逐中國人出店?分析下來,無非三種可能:

1。 根據目擊者們的說法,華人母子也是代購。對中國代購的不喜由來已久,借題發揮。

2。對中國人和外國人差別待遇,種族歧視。

3。巴黎世家的店長認識華裔鞋販子的代購團體,刻意給以特殊待遇 (細思恐極。。。)

不管是哪一種可能,巴黎世家店長處理這件事的態度,都十分不妥當。無論怎麼樣,巴黎世家,欠所有中國消費者一個道歉。

然而這件事最重要的部分,並不是這個道歉。巴黎世家應該學會的,是如何尊重中國客人,不分國籍、不分種族的平等對待每一個踏進店裡的客人。

巴黎代購圈:亂象環生

巴黎,時尚之都,有數不清的奢侈品包包、衣服、珠寶;因為與國內的價格相差甚大,一個新的行業產生瞭:代購。

這些代購中,有留學生,也有留法工作並以代購為兼職的人;有個人代購,也有團體,比如此次事件的主角華裔法籍鞋販子。

一方面,他們方便瞭很多國人的生活:足不出戶,但是卻能以更為便宜的價格買到自己喜歡的商品。

另一方面,巴黎的代購們魚龍混雜:鞋販子、包販子層出不窮,很多代購大買特買,造成各種斷貨,奢侈品店也各種限購,讓真正想給自己買東西的人們怨聲載道。

也正因為如此,各大奢侈品店針對代購都提出瞭限購:奢侈品店,更想提供的是對自己真正終端客戶的品質服務,這無可厚非。

但是我們慢慢發現,各種“歧視代購”的事件層出不窮:限制購買其實合理,但如今已經發展到不問青紅皂白的驅逐瞭。

代購確實是灰色地帶,但是有一點必須清楚:如果因為是代購就可以被插隊,被打,被不公正對待,那麼巴黎世家的態度絕對是有問題的。

退一萬步說,就因為中國有很多代購,就可以不尊重中國客人瞭嗎?

如果我們不發聲,今天不被尊重的是代購同胞,下一次你自己排隊買包的時候制止別人插隊,是不是也會被趕出去?

這件事,牽扯到許多的利益方。但其實抽絲剝繭,整個事件中巴黎世家的員工、春天的員工對中國人的不尊重,非常明顯。

#抵制巴黎世家# 的微博運動,不能說是非常理性的。但感謝社交媒體這個工具,讓巴黎世家知道我們瞭的態度:你的鞋我們可能很喜歡,但是如果你連尊重人都不懂,我們也可以轉身就走。

我們想要的很簡單:我們需要的不是外國店員看見中國客人就慌忙請進貴賓室、不是各種vip待遇,也不是隨處可見的商場中文標牌,滿商場的中文導購。

我們需要的,對中國客人發自心底的尊重,我們期待的,是一種更為平等的對待。

僅此而已。

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年底誰還想上班呀,我隻想拎上這隻小包出去浪

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好久沒講包包瞭,今天婆婆來推薦一下我最近有點喜歡的三種款式。 都很適合年末派對季使用。 1,口金包 就是上圖這種金屬開口在上面的復古款式。 Hadid姐妹最近都在用,分別是vi

好久沒講包包瞭,今天婆婆來推薦一下我最近有點喜歡的三種款式。

都很適合年末派對季使用。

1,口金包

就是上圖這種金屬開口在上面的復古款式。

Hadid姐妹最近都在用,分別是vintage的Prada和香奈兒。

Amal和Emily Ratajkowski也在街拍裡用瞭。

氣質大不同,分別是美國有錢老太太風的Sarah s Bag,250美元;以及年輕人喜愛的透明Zara,46美元。

如果選一隻做工精致的口金包,任何隆重場合都能hold住。

Bella Hadid和Camilla Belle用的分別是3495美元的Judith Leiber和1760美元的Ming Ray,淡金色和銀色呼應身上的衣服。

Rosie妹子和達妹的口金包更華麗瞭,自帶亮鉆 羽毛流蘇。

分別是未發售的Attico和2195美元的Proenza Schouler。

這麼多明星在用的口金包裡面,最紅的一個品牌值得介紹下——

那就是艾瑪羅和傳奇哥老婆Chrissy Teigen用的Bienen-Davis,兩款都是華麗復古的造型。

這個美國品牌創立於1931年。

在1950年代情景喜劇《我愛露西》裡,都能看到Bienen-Davis桶包的身影。

在eBay上至今能買到他傢那個時代的桶包和口金包。

都是至少半個世紀前的中古包,保存得也太好。

Bienen-Davis於1976年結業,品牌繼承人於去年重新開業,甚至號稱把當年的工匠有請回來。

福佈斯和Vogue都很興奮,說這是真正的美國奢侈品牌。

重新開業之後推出很多新款式,比如這隻綢緞口金包,取名4 AM。

Jeanne Damas和模特Adwoa Aboah都用過,跟前面艾瑪羅那隻金色織錦的一樣,都是1295美元。

婆婆覺得更美的是墨西哥版Vogue主編Karla Martinez de Salas這隻限量版。

上面是彩色水鉆拼出來的瓜達露佩聖母像,金屬部分是24K金的,售價2995美元。

除瞭慵懶氣息的軟踏踏口金包,適合上班的硬邦邦版本也很紅。

Dianna Agron在9月份時裝周用的這隻紅包,是不是跟Celine的Clasp Bag(右圖)超像?

其實是Michael Kors今年秋冬新款。

到瞭明年春夏T臺,Prada和Miu Miu也出瞭差不多樣子的四方包。

是不是很像1950年代美國女性用的那種?

不過婆婆還是偏愛迷你款。

類似Marc Jacobs和Simone Rocha明年春夏T臺上的小可愛。

對瞭,很多口金包上面有兩個金屬小圓球,搭在一起就鎖上瞭。

英文裡叫kiss lock,是不是有點浪漫?

口金包單品推薦:

左圖是Clare V.經典款Flore口金包新出的草編版本,人民幣2000元出頭,想在明年春天挽著它踏青;

右圖這隻Isla絲絨包,包型和kiss lock都很特別,1800多元。

2,抽繩包

不是桶包哦,而是包身軟軟的這種——

Elsa Hosk和Rosie妹子這種大長腿模特都在用,搭配超短裙。

包包分別來自Art Dealer和Attico。

穿西裝的時候拎一隻黑色絲絨款,也是毫不違和。

右邊這隻來自Les Petits Joueurs。

不管是黑白組合還是清新色調,時裝周街頭的閨蜜們都一起拎上瞭抽繩包。

高高興興地出去浪。

同樣介紹下熱門品牌。

一個是從小眾變得熱門的丹麥品牌Ganni,他傢今年秋冬這隻Wintour抽繩小包看著簡單,其實是滿滿的釘珠。

在博主Camille Charrière和Fanny Ekstrand的穿搭照片裡,都能找到這隻波點小包的身影。

六折之後1100多元。

另外一個品牌是意大利的Les Petits Joueurs,做樂高包出名的那個。

我覺得他傢今年秋冬動物圖案+ 亮片刺繡Trilly小包很好看!

博主Natalia Georgala和Patricia Manfield分別拎過這款的蛇 龍圖案。

價格差不多人民幣3000多。

他傢的Trilly抽繩包今年還出過這款愛心圖案,光芒四射十分顯眼,在時裝周街拍裡十分常見。

下圖是造型師Jeanette Friis Madsen和博主Thássia Naves。

婆婆比較看中的呢,是Les Petits Joueurs傢ins預告的明年春夏這款。

更小更精致,還有現在時髦的亮鉆流蘇裝飾,十分適合派對使用瞭。

而且,小size也是抽繩包的大勢所趨。

從Zimmermann明年早春到Jil Sander明年春夏,模特用的抽繩包啥也裝不下。

金·卡戴珊前陣也用瞭一隻超小的抽繩包造型小包。

是3995美元的Judith Leiber,中間一個美元符號,配合她身上的巴黎世家美鈔衣服鞋子,拜金女郎無疑瞭。

抽繩包單品推薦:

酷姐姐當然要來一隻百搭的黑色絲絨款!

左圖來自 Other Stories 79美元,右圖這隻抽繩界先鋒Attico的絲絨流蘇包五折到1300多元人民幣。

婆婆內心的18歲少女呢,更愛下圖Ganni這兩隻釘珠小包。

仙人掌和小花都好可愛,價格都在人民幣2000元出頭的樣子。

畢竟除瞭各種動物、愛心圖案,花果刺繡/釘珠的抽繩小包也是時髦姐姐的愛。

3,信封包

就是扁扁樣子的這種,幾年前紅過。

沒想到在明年春夏T臺上,從香奈兒……

到迪奧,又出現瞭這種超扁的長方形包包,都不知道能裝進去點什麼。

又不好裝又不方便拿,所以看到艾瑪羅和米勒小姐在日常生活中使用,有點意外。

她們分別選瞭迪奧和LV的logo款。

裝不瞭東西沒關系,信封包一直是女明星走紅毯最愛的手拿包款式之一啊!

反正就是擺擺樣子。

這一類型的熱門品牌是Tyler Ellis,很多女明星用,Amber Heard和Nina Dobrev都選瞭和自己衣服同色的款式。

Rosie妹子也經常用。

不管是穿凡賽斯帽t和Versace明年春夏男裝還是拉夫勞倫定制禮服,都是辣麼好看。

大哥和大哥的女人合二為一瞭,並不需要郭達森出現。

婆婆心目中理想的信封包呢,是Mary-Kate Olsen用的這隻The Row。

小小一隻就OK,最好自帶一根小鏈子方便拎著,帶去參加派對很隨意瞭。

看完這些好看的小包包,是不是更不想上班瞭?

離春節還有兩個月呢!工作玩耍兩不誤才好。

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如何簡單快速識別勞力士真假?

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勞力士因為過高的知名度,所帶來負面影響也是很明顯的——假貨特別泛濫,也因此勞力士手表的真假鑒定是一個非常熱門的話題。各大網絡媒體上關於鑒定方法也是很多,各種各樣,

勞力士因為過高的知名度,所帶來負面影響也是很明顯的——假貨特別泛濫,也因此勞力士手表的真假鑒定是一個非常熱門的話題。各大網絡媒體上關於鑒定方法也是很多,各種各樣,不過說實話很多方法基本是沒有用的。

假貨也分為很多等級,面對低級版本,隻要是稍微懂表的人基本都可以看出來,比如說一些細節,皇冠logo、刻字大小粗細、表帶、鏡面、日歷等等可以說是破綻百出。

面對低級仿貨,除瞭細節大傢還可以從材質方面判斷,最簡單一個例子正品所用的是陶瓷圈,低級仿貨的圈口隻是塗上去的顏色,甚至不可旋轉。

而如果面對高端仿貨也就是俗稱的“復刻表”,上面這些鑒別方法也就作廢無用瞭。不吹不黑這些表的做工非常成熟,別說是腕表小白就連老司機們一時也很難識別很假。那麼碰到這些表要怎麼鑒別很假呢?

網上有人說可以看六點位小皇冠或者通過鋼材型號辨別,不過並實用,小皇冠早已被假表攻破,而通過鋼材手感或者光澤度判斷更是不大可能。

最靠譜的辦法還是去rolex explorer和勞力士售後服務中心驗機芯吧,最直接明瞭。

其實說到底大傢買表的途徑已經要可靠才行,同時也不要貪小便宜,否則極有可能吃大虧!當然瞭,如果你就是要買假貨就另當別論瞭。

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爭奪“蘇格蘭格子”商標 巴寶莉輸瞭(圖)

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北京,一名顧客正在 戰馬衣服價格 和巴寶莉BurberryBurberry旗艦店內購物。 CFP 圖 商報記者 郭欣欣 重慶商報訊 說起經典的格紋圖飾商品,很多人會聯想到以格子著稱的 burberry 刺繡衛衣
北京,一名顧客正在戰馬衣服價格和巴寶莉BurberryBurberry旗艦店內購物。 CFP 圖
商報記者 郭欣欣

重慶商報訊 說起經典的格紋圖飾商品,很多人會聯想到以格子著稱的burberry 刺繡衛衣和巴寶莉Burberry(Burberry)。不過,若格紋元素不再是這家奢侈品牌獨有,你還會是它的擁躉嗎?近日,國家工商總局撤銷一款Burberry的格子圖文商標,這意味著,對於國內其他企業來說,可以在同類產品設計上使用格子圖案元素,而不受這一類商標侵權的訴訟。另外,Burberry還可能面臨上述商標申請撤銷方—佛山路必達馬球皮具制品有限公司5億元的經濟索賠。

“蘇格蘭格子”商標被撤

本月21日,發源於廣東省佛山市南海區的路必達馬球皮具制品有限公司舉行新聞發佈會。在會上,路必達馬球新聞發言人王萬軍向媒體展示瞭國家商標局發出的撤銷通知書,表示其成功撤銷Burberry格子圖形商標。王萬軍稱,路必達馬球發現Burberry註冊的G732879號圖形商標至少連續三年沒有使用,便依法向國家商標局提出瞭撤銷該商標的申請,並在今年11月11日正式收到瞭核準撤銷該商標的通知書。

路必達馬球委托的新聞發言人王萬軍向記者表示,這已經不是公司第一次對Burberry的勝利,公開資料顯示,早在1986年,路必達馬球公司就開始設計生產皮具等系列產品,並銷往中國臺灣和中國香港等地。由於同屬蘇格蘭格子風格的設計,這亦引起瞭Burberry的關註。自2004年開始,Burberry公司就以路必達馬球皮具侵害瞭其商標權為由,在中國臺灣、中國香港和大陸地區不斷提起商標侵權訴訟。不過,此前對於巴寶莉的控訴,臺灣地區法律部門均判決路必達馬球商標持有人及關聯方勝訴。

記者瞭解到,成功撤銷商標隻是開始。接下來路比達馬球公司將對Burberry提出累計5億元人民幣的索賠要求,並將於近期向有關法院遞交起訴書。這意味著,如果Burberry對此次決定不提出復審或者上訴,則國內其他企業未來也可使用該圖案。

Burberry提出評審申訴

面對數億元的索賠,英國老牌奢侈品巨頭是坐視不理,還是奮起應戰?昨日,記者撥打瞭Burberry中國公司的電話,在采訪中,客服人員稱“對此並不知情,暫不方便作出解釋”。隨後,商報記者通過郵件聯系其公關部,不過,截至昨晚發稿,尚未接到答復。

隨後商報記者從一位接近各大奢侈品的業內資深人士處打探到,目前Burberry正打算通過法律途徑解決問題。“對於極其重視自身品牌形象的國際一線品牌來說,決不允許這種傍廣告的現象發生。”該人士透露,尤其是對於主打蘇格蘭格子的Burberry,失去瞭格子紋無疑於丟失最具特色的賣點。

這個說法,商報記者從路必達馬球一方的律師團中也得到證實。參與到其中的律師之一商家泉昨日告訴商報記者,“對方對目前的撤銷不服,正在向商標委員會提出評審申請,商標評審委員會收到裁定申請後,將通知有關當事人,並限期提出答辯,最快明年初出結果。”他表示,若對商標評審委員會的裁定不服的,將會移交至北京第一中級人民法院受理。

分析

外觀使用不等同於商標使用

Burberry為何會疏忽對該圖形商標的使用,以至於被撤銷商標擁有權?相關負責人在記者的采訪中透露出,Burberry在產品設計、品類管理中都出現瞭一定的“漏洞”。

“撤銷這一結果,並不會從市場來中瞭解,而是從雙方呈上的實物證據來作為事實依據。”商家泉律師告訴商報記者,Burberry似乎沒有引起足夠的註意,遞交的證物中沒有體現出自己在廣泛使用格子商標。

“Burberry可能更強化它的騎士LOGO,雖然產品外觀設計中一直保留格紋的元素,但在商標中並未體現,這是品牌的疏忽。”在零售商協會秘書長李運楊看來,這也跟Burberry一直以來采取的品牌戰術有關。他認為,如阿瑪尼等國際一線品牌產品品類覆蓋面廣泛,從服飾、香水、家具,甚至食品都有涉足,旗下的商標也得到淋漓盡致地使用,而Burberry多年來主要集中在服飾等幾個主打品類,盡管數量眾多,但延展的品類規劃較少,對格子商標的使用也不夠廣泛。

西南政法大學知識產權博士生導師鄧宏光向記者分析認為,“商標的使用,並非是完全用在消費者看得見的外觀,而是是否作為明顯區別於其他商品的表示來使用。”他表示,外觀設計與商品LOGO是兩個截然不同的概念,“也就是說,外觀呈現出格子圖案,並不等同於在使用這個商標”,因此,接下來Burberry能否提供出這方面的證據,將是影響其上訴成敗的關鍵。

知識產權專家劉永沛進一步指出,實際上,即便Burberry擁有格子圖案的商標權,也不能以商標侵權為由,去告那些使用這一類圖案元素作為產品圖案的企業,隻能要求其商標牌上不能出現該圖案。除非Burberry擁有該圖案的專利,才可以要求其他企業的產品設計上不能使用該圖案。此次Burberry遭撤銷的格子圖文商標隻是用在包和皮具產品領域。這意味著,Burberry不能在商標標註上使用格子圖案,但是可以用到產品設計上。而其他企業則可以在同類產品設計上使用蘇格蘭格子元素,而免受這一類商標侵權訴訟的騷擾。

警示

商標也有“保質期” 企業應充分用起來

“事實上,不僅僅是Burberry,很多國際一線品牌進入中國市場之後,都曾面臨過這樣類似的問題。”鄧宏光表示,這些國際巨頭也給其他的企業帶來警示,“一些企業除瞭擁有知名的商標,還註冊瞭其他很多商標,但卻都束之高閣,並沒有拿出來使用或在一些品類中極少使用。”他表示,這些被“雪藏”的商標一旦過瞭保護期,就面臨撤銷的風險,品牌要真正弄清自己的主力和戰略性品類,必須讓商標發揮識別作用,“不然Burberry的今天就是一些企業的明天。”

雖然這場關於格子商標爭奪的最終結果短期內難以判斷,但在這漫長的法律進程中,Burberry在中國市場的發展已經埋下巨大隱患。因為在此期間,市場上使用格子圖案的箱包、皮具類產品可能會大肆泛濫。


“目前消費者已經將格子圖案和Burberry品牌產生關聯,在這段時間裡,如果市場上格子圖案大肆泛濫,這不僅直接打擊消費者信心,也毀掉品牌多年來辛辛苦苦塑造的價值形象。”奢侈品專家、財富品質研究院院長周婷告訴商報記者,對於奢侈品品牌而言,包類產品很重要,目前這個結果對Burberry在該品類的延展和延伸帶來困難,“萬一其他使用該圖案的品牌,其定位和Burberry差異很大,不可避免會在消費者心目中造成混淆,長期下去,品牌可能會面臨遭遇拋棄,因此Burberry必須采取有力而快速的反應。”

她認為,近年來,隨著國內奢侈品市場日益升溫,像阿瑪尼、古馳等不少國際一線品牌都遭遇過這樣的問題。“為瞭保護自己的知識產權,很多奢侈品品牌在進入中國市場時,會在部分品類中註冊商標,即便有些產品品類公司並未涉足。巴寶莉此次商標被撤銷的案例也為其他存在此類潛在問題的奢侈品品牌敲瞭一記警鐘。“她建議,奢侈品品牌在加強產品設計的同時,商標設計亦不可忽視。

本文來源:華龍網-重慶商報

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伯俊牽手全球領先服務商Aptos,共同邁步進入共贏

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11月29日,上海,伯俊軟件與Aptos正式宣佈達成戰略合作,簽約儀式上,上海伯俊軟件科技有限公司總裁孫一暉先生與零售技術解決方案領先提供商 Aptos 亞太區總裁Zaki Hassan 先生分別代表

11月29日,上海,伯俊軟件與Aptos正式宣佈達成戰略合作,簽約儀式上,上海伯俊軟件科技有限公司總裁孫一暉先生與零售技術解決方案領先提供商 Aptos 亞太區總裁Zaki Hassan 先生分別代表合作雙方簽署瞭戰略合作協議。

伯俊軟件總裁 孫一暉先生(右)

Aptos亞太區總裁 Zaki Hassan(左)

此次合作標志著兩傢企業未來將通過強強聯合,優勢互補,實現合作共贏,攜手邁向美好的明天。未來,伯俊軟件將與Aptos進行深度合作,共同為品牌客戶提供專業的服務、培訓以及技術支持,進一步擴大伯俊軟件在零售行業的市場占有率。

伯俊軟件總裁孫一暉發表觀點說:“讓零售變得更簡單,是我公司的一貫使命。過去幾十年間,中國零售企業經歷瞭飛速發展,他們現在亟需技術、技能和流程去鞏固他們的市場位置,並實現更大的發展。Aptos 的解決方案十分契合中國零售企業的需求,我們很高興能與 Aptos 團隊緊密合作,共同助力客戶企業的轉型之旅。”

關於伯俊軟件

伯俊軟件成立於 1999 年,是國內優秀的零售服務商。公司自成立以來一直專註於時尚業管理軟件系統的研究、開發與服務。先後為眾多國內外一線品牌提供瞭信息化解決方案,賦能品牌業務能力,成功實現新零售戰略轉型。目前,伯俊軟件服務的品牌企業已經超過3000傢,全球POS裝機總量超過30萬臺,每年伯俊POS產生的交易流水超過3000億。

Aptos 亞太區總裁 Zaki Hassan 表示,“與伯俊軟件的合作,表明我們在中國的戰略發展又邁出瞭實質性一步。伯俊不僅擁有出色的技術能力,同時還具備強有力的營銷網絡。本次合作將有助於 Aptos 更加貼近中國客戶。我們將能更高效地向他們提供最出色的解決方案和服務,並有機會與中國當地行業專傢建立起聯系。”

關於Aptos

Aptos從概念到客戶,以差異化方式提供產品和服務,是一傢超過30年歷史的零售解決方案提供商,全球擁有660多個客戶,覆蓋在55個國傢。已為LOUIS VUITTON 、FENDI 、 CELINE、Tod’s 、GUESS 、curry球衣adidas和Adidas等 1000個一線零售品牌提供個性化、授權和無縫的體驗。

2018時尚行業商品管理論壇

伯俊軟件總裁孫一暉先生與Aptos亞太區總裁Zaki針對時尚行業願景做瞭主題分享。

孫一暉先生以當前熱門話題“數字驅動零售”為主題,發表瞭觀點,他認為,信息系統本質上是為瞭數據收集,未來,零售商的成功取決於兩點,一是能否把一切業務數據化,讓數據指導決策,通過對大規模數據價值的充分利用來提升消費者洞察和決策能力。二是一切數據業務化,將收集到的消費者數據轉變為真正的業務,促使品牌通過數據來進行決策。

Zaki Hassan先生認為在這個選擇無限豐富的時代,隻有那些能向顧客提供個性化商品和服務的零售企業才有可能持續掌握競爭優勢,零售商需要真正瞭解顧客群體的構成以及他們的所思所想。Aptos的願景是從概念到顧客,幫助品牌方和零售商以差異化方式服務終端客戶。

伯俊軟件勢必成為全球領先的零售服務商。

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夏至未至陸之昂為什麼入獄揭秘 劇版小說原因有

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電視劇《夏至未至》將於6月11日播出,該劇由鄭爽、陳學冬等主演,那麼電視劇《夏至未至》陸之昂為什麼入獄,劇版和小說一樣嗎?下面一起看看小編的揭秘! 《夏至未至》陸之昂為

電視劇《夏至未至》將於6月11日播出,該劇由鄭爽、陳學冬等主演,那麼電視劇《夏至未至》陸之昂為什麼入獄,劇版和小說一樣嗎?下面一起看看小編的揭秘!

《夏至未至》陸之昂為什麼入獄?

因為他拿啤酒瓶子把馮曉翼幾乎打死,先是逃亡,後來被抓,馮曉翼最後沒什麼結局,就是一個小角色,反正是被打瞭。

斷橋出瞭車禍死瞭。遇見和青田生活在一起。立夏和別人結婚,傅小司一直在香樟樹下等著教會他成長的男孩,和教會他愛的女孩 陸之昂,逃瞭很久。

最後在一個書店裡看到傅小司的畫冊,寫著 那個男孩,教會我成長 那個女孩,教會我愛他們曾經出現在我的生命裡然後又消失不見。

可是,我不相信他們是天使,他們是世間最普通的男孩和女孩,所以我就一直這麼站在香樟樹下等待著。

因為我相信,他們總有一天會回來,回來找我,教會我更多的事,他旁若無人的號啕大哭,後被警察帶走。

陸之昂是傅小司從小玩到大的好朋友,與傅小司的性格是個極大的反差,他性格外向,樂於交往,是一個溫暖的陽光大男孩,

但他的人生最後也產生瞭戲劇性變化,母親去世後,他變得沉默寡言,後赴日本留學。

《夏至未至》陸之昂小說中為朋友兩肋插刀,遭遇牢獄之災!

其實從小說開篇,整個故事背景交代在淺川一中,立夏因為一次意外就此邂逅瞭傅小司和陸之昂,兩個成天穿著白色CKck手錶資訊消息的朋友,不妨關注ck 手錶台灣官網後續的報道消息,也可以添加Line:TWZO進行咨詢。全場所有新品低至7折起,新款不斷上架,週日週末購物更是享有專屬折扣優惠,驚喜連連,正品夯貨,支援專櫃驗證,7天鑒賞期,7天無理由退換貨,心動,不如行動,趕緊來選購吧!(http://www.sltshoppe.com/

愛迪達關閉在華工廠 中國制造優勢堪憂

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繼2009年耐吉關閉在中國惟一一傢鞋類生產工廠後, superstar 白紅 和愛迪達Adidas也準備關閉在華惟一自有工廠。此舉再度引發對中國制造業優勢的憂慮。 7月18日晚間, adidas superstar 情侶

繼2009年耐吉關閉在中國惟一一傢鞋類生產工廠後,superstar 白紅和愛迪達Adidas也準備關閉在華惟一自有工廠。此舉再度引發對中國制造業優勢的憂慮。

7月18日晚間,adidas superstar 情侶限定款和愛迪達Adidas中國總部正式回應,將於10月份關閉蘇州生產基地 其在華惟一直屬工廠。這意味著不斷遷徙的愛迪達,在中國逗留數年之後又要飛走瞭。

大傢都在猜測,其下一個目的地可能是東南亞國傢,比如越南或者柬埔寨。

19日,愛迪達中國公關總監Sabrina Cheung表示,愛迪達關閉中國國內自有工廠,但並不會將工廠往其他國傢遷移。Sabrina Cheung表示,盡管關閉蘇州直屬工廠,但是愛迪達還會與國內超過300傢的代工廠合作,以精簡制造業務。

體育產業獨立評論人馬崗表示,這是一個 大轉移和大轉型 的信號,愛迪達在這個節點宣佈撤出,是市場的規律和產業的周期所致。 人口紅利時代的結束,使得服裝加工類的企業都面臨轉型選擇,ODM(原始設計制造)是中國最有基礎和最為實際的一個選擇。

月薪三千留不住操作工

早在幾年前,特別是2008年金融危機以後,國際名牌公司就開始將其在中國的工廠搬到瞭東南亞等地。 業內人士表示, 對這些國際品牌公司來講,哪裡人工工資便宜就會搬到哪裡。

2008年8月,法國《費加羅報》曾報道稱,鑒於中國工資水平不斷提高,為降低生產成本,愛迪達公司準備將部分產品的生產從中國轉移。該報道還指出,愛迪達總裁海納曾在公開場合表示,愛迪達有超過50%的運動鞋在中國生產,但因為目前中國員工的工資要求不斷提高,生產成本增加,公司打算今後減少在華生產比例。

海納雖然稱將減少在華生產比例,但隨後回應稱, 在中國生產的代工數量是絕對不會下降,也不會關閉中國任何的市場。

有媒體爆料,今年以來,愛迪達蘇州生產基地已基本停止招工。

去年底開始,我們一個普通操作工、一個倉庫物料員每月的平均綜合收入就都超過3000元,底薪是1500元,每月另外還有全勤獎金、輪班津貼、五險一金、廠車接送、免費工作餐和提供住宿等待遇,就是這樣的待遇還是很難留住人。 愛迪達蘇州工廠一位知情人士這樣說。

巧得很,英國媒體近日剛爆料稱,愛迪達僅向為其生產倫敦奧運會特許商品的柬埔寨服裝廠工人支付每周15美元工資。

很快,愛迪達便回應說當地工人月平均工資為130美元,但即便如此,折合成人民幣也隻有828元,還不到蘇州工人工資的1/3。

眼下,越南、馬來西亞、柬埔寨等國用工成本隻有中國的1/3左右。中國商務部副部長鐘山此前曾表示,現在越南的制造業平均工資約每月1000元,印度大概是600元,而中國東部沿海大概在2500元至3000元,中國的勞動力成本,已經大大地高於周邊的國傢。

這是一本清晰的成本賬。

人工成本將轉嫁給代工廠

據瞭解,愛迪達50%的產品由中國制造,除瞭有一傢直屬工廠,目前全國有300多傢代工廠仍在生產愛迪達的產品。生產廠傢主要集中在長三角與珠三角地區。此次關閉蘇州直屬工廠,愛迪達的官方聲明中也專門提出 中國還擁有300多傢代工廠共同協作 ,言語中傳遞出代工廠不會有所變動的訊號。

以後,愛迪達隻要給代工工廠下訂單就行瞭,不用考慮人工成本問題。也就是說,愛迪達將人工成本的上漲風險轉嫁到瞭代工廠傢,為訂單考慮,利潤被壓縮的也隻能是代工工廠。

除瞭愛迪達的工廠搬傢以外,2009年3月,全球排名第一的運動品牌耐吉也關閉瞭公司惟一擁有的鞋類生產設施的太倉工廠,將由豐泰集團管理的鞋類生產業務轉移至豐泰位於亞洲其他地區的工廠。

鑒於紡織服裝業是個勞動密集型行業,愛迪達、耐吉等公司在壓縮成本方面才更看重人工成本,當然也不排除搬到東南亞後有運輸成本, 上述業內人士分析, 隨著人工成本的提高,相信以後還會有中國的工廠搬到中西部或是東南亞辦廠的。

亞洲鞋業協會秘書長李鵬分析認為,如果愛迪達大規模減少生產線,對於代工和配套的影響是很大的,受到產品工藝流程完整性的影響,很多代工廠是很難獨立生存的,在這種情況下,代工廠如果還想依靠愛迪達等企業的訂單生存,就必須跟著轉戰東南亞。

被關閉的中國工廠

低勞動力成本、低租金成本、低原料成本 ,這些關鍵詞都曾加在中國服裝業身上,而如今這些詞被用來形容東南亞工廠則顯得更為準確。耐吉與愛迪達從中國撤出產能便是大勢變化的極佳註腳。

目前愛迪達暫未公佈就地遣散的工廠勞動人員的數量,不過有消息稱,相比此前耐吉太倉工廠1400名中國員工遣散的規模來看,蘇州工廠人數或隻有160人左右。 由於之前耐吉遣散中國工廠時的 罷工事件 在先,因此像愛迪達這樣的大品牌應該會比較謹慎處理類似的事件。 馬崗表示。

位於中國太倉、蘇州兩大工廠遭到國際服裝品牌的 理性拋棄 ,有著典型意義。愛迪達全球CEO赫伯特 海納曾直言,由於中國政府制定的工資標準逐漸變得過高,公司希望部分地撤出中國,轉移至勞動力更便宜的地區。

一位接近愛迪達公司的業內人士分析稱,早年間中國一直是愛迪達全球產能比例最高的一個地區,而如今這個最大產能被印度尼西亞工廠奪去,中國工廠承擔的產能已經排在第二。 服裝加工一直都是對於價格極為敏感的行業,隨著中國工廠加工經驗和規模一同起來的,還有各方面成本。相比之下,東南亞的一些國傢在生產成本方面已經更具有沖擊力。這樣的產業轉移從最早日本轉到瞭中國臺灣地區,後到瞭中國大陸,如今是時候轉向東南亞地區瞭。即使同樣在國內,像蘇州這樣華東沿海地區的工廠現在也紛紛面臨遷至河南、江西這樣內陸省市的情況,為的都是對抗走高的成本。耐吉與愛迪達兩傢在華瓜分瞭超過20%的市場份額,匡威、美津濃等品牌的銷售隻是其十分之一左右,他們在華產能較小,撤出機會不大。 中國品牌也面臨成本壓力,但是由於銷售的主戰場在中國,短期內轉向東南亞市場生產的可能性也不大。

正是因為品牌公司追逐利益最大化的原因,低廉的勞動力成就瞭 血汗工廠 的歷史。據外電報道,為瞭生產倫敦奧運會的相關產品,愛迪達在柬埔寨的工廠讓工人最多每天工作10個小時,1周上6天班。這些工人表示,他們的工作環境惡劣,如果每天工作8小時,1周工作6天,月薪是61美元,另有5美元的醫保費。

據悉,愛迪達目前已累計向奧運會投資1億英鎊。倫敦奧組委曾與奧運商品制造商簽訂協議,該協議要求奧運贊助商必須為工人提供足夠的基本生活保障工資。商標背後勞工聯盟(機構名)稱,愛迪達給柬埔寨工人的工資待遇違反瞭這一協議。

而上述業內人士則表示,愛迪達之所以在緬甸辦工廠,相中的就是當地人工成本便宜,工資給得低也是正常。

對此,愛迪達公司在13日公開回應稱,這傢工廠工人平均工資是130美元,年底還會漲薪。但有相關人士認為,這傢柬埔寨工廠已經違反瞭倫敦奧組委的規定,即贊助商必須支付工人可持續、保障性工資。

而倫敦奧組委發言人在接受外媒采訪時則表示,奧組委非常重視該項指控並將就此事展開調查。

由此可見,不論是因人工成本上漲而搬離中國,還是在柬埔寨以低廉價格雇傭工人,從愛迪達的種種行為可見,為節省人工成本,國際品牌商的低成本高利潤的營銷理念暴露無遺。

值得註意的是,除愛迪達和耐吉將工廠轉移到東南亞外,Clarks、K-Swiss、Bakers等國際鞋業巨頭已紛紛增設在越南、印尼的生產線。

今年6月份,包括著名的天虹紡織集團有限公司在內的13傢中國紡織公司向印度尼西亞派遣代表,尋找合適的建廠地點。據此來看,東南亞掀起瞭一股紡紗建廠熱潮。

據瞭解,由於東南亞的產品更有價格優勢,中國的紡織出口企業受到瞭沖擊。面對東南亞的價格沖擊,有紡織企業老板提出在東南亞建廠,彌補價格上的劣勢。

有紡織公司相關負責人向記者表示,國內的中低端出口產品訂單今年已經縮減瞭1/3,有很多訂單都被東南亞的公司搶走瞭。

服裝紡織企業南遷

迫在眉睫的艱難轉型

耐吉年報顯示,2001年鞋類產品生產中,中國工廠占瞭約40%,排名全球第一,2005年這個數字降至36%,2010年則進一步下滑至34%。相比之下,耐吉在東南亞國傢越南的產能卻一路高歌猛進,從2001年13%發展至2010年37%,取代中國第一的位置。

隨著愛迪達蘇州工廠的撤出,對於其位於上海的中國貿易總部影響並不大,因為其在華生產很多便是代工的,貿易占比不算大。而產品品牌營銷和設計研發又多集中於國外。 前述業內人士指出。

目前來看,面臨轉型的中國服裝加工業,基本有兩個出路。其一,是憑借長期加工的經驗,繼續承擔有一定技術要求的加工品類,比如一些鞋襪產品中,所需的工序就比一般的要復雜。其二,則是積極做一些ODM,雖然前期階段會很艱難,但這是必經的過程。 馬崗表示。

ODM相對OEM(代工)而言多瞭一些技術含量,參與瞭部分原始設計,因而利潤回報率也更高。ODM亦有漫長的品牌建立過程,而以江浙及 晉江系 為代表的國內運動品牌也先後開始為轉型做著準備。

馬崗指出,最低端的生產成本優勢不再,而高端的品牌價值又是中國服裝品牌稀缺的,因此中端既涉及生產又涉及設計的ODM正是中國服裝行業的相對優勢。 中國有著眾多的服裝企業和大量人才,基礎比較好。目前市場上比較具規模的361 、安踏等品牌都是從生產起傢的,而像七匹狼等涉足設計的服裝品牌現在也開始有著自己的優勢。ODM的利潤回報也更為可觀。

來源:每日商報 蔣倩倩

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